Tout passe par l’Homme !

 

 

 

 

 

 

 

 

      Quand vos salariés font la différence

 

 

 

 

 

 

 

 

 

L'implication et la motivation de vos collaborateurs 

 

Quel que soit le domaine de l’entreprise, vente, production, achats, services généraux,  il y a toujours des hommes et des femmes aux commandes.

 

Ce sont souvent leur implication et leur motivation qui font la différence

 

Comment maintenir la motivation de vos collaborateurs et améliorer la synergie entre eux ?

 

Nous vous proposons trois outils pour améliorer vos performances dans ce domaine :

 

 

La reconnaissance au travail est un point clé de la motivation

 

L’évaluation de la reconnaissance des salariés au travail par un questionnaire validé par l’ANACT.

 

Ce questionnaire est soumis en parallèle aux managers et aux collaborateurs.

 

Ce qui vous permettrait, le cas échéant, de déterminer des zones où vos managers ne sont pas conscients du niveau d’insatisfaction de leurs collaborateurs et d’en rendre conscient votre management. .   

 

Ils adhéreront ainsi plus facilement à la mise en place des processus d’améliorations tels que le préconise le modèle EFQM (de la fondation pour le management par la qualité)

 

 

Le bien être au travail 

 

La prévention de risques psycho-sociaux permet aussi de faire progresser le bien être au travail.

 

Cette prévention est requise dans le cadre du document unique.

 

Le bien être au travail permet de diminuer des coûts cachés comme l’absentéisme ou la non qualité. Il augmente l’implication des salariés et leur motivation

 

EXOGENE applique la méthode développée par l’ANACT à laquelle ont été formés les intervenants. 

 

 

La compétence de vos managers

 

Améliorer la compétences de vos managers passe, pour eux, par mieux se connaître ainsi que mieux connaître les différentes façons de communiquer selon les individus.

 

Le MBTI  est le questionnaire de typologie de personnalité le plus pratiqué dans le monde (Plus de deux millions de passations annuelles).

Il a été validé par de nombreuses études statistiques.  

 

 

La cohésion de vos équipes

 

La cohésion d’équipe suppose que les membres puissent communiquer.

 

Mais cette communication est plus ou moins facile.

Vous avez l’expérience des difficultés pour mettre ensemble des jeunes et des anciens ou des informaticiens et des commerciaux.

 

Mais l’incommunicabilité peut aussi exister au sein de n’importe quelle équipe, en fonction des typologies de personnalités.

 

Ce qui génère des frustrations, des tensions et une perte d’efficacité.     


Le MBTI niveau 2 permet de repérer des voies d’amélioration.  

 

Nous sommes habilités à faire passer le MBTI niveau 1 et niveau 2. 

 

 

Contact 

 

Par mail :             partenariat@exogene.fr 

 

Par téléphone :     +33 (0)6 76 41 82 03 

 

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Vos salariés sont aux commandes


Votre entreprise est comme une chaine dont chaque maillon, piloté par vous et vos collaborateurs, apporte de la valeur à vos clients.

 

Capitalisez sur vos salariés pour bénéficier de leur compétence !

 

Développement personnel et relationnel

 

 

Le questionnaire Myers-Briggs pour l’indication des types (MBTI) est le questionnaire de personnalité le plus utilisé dans le monde. Chaque année  plus de 3 millions de questionnaires sont remplis. Il bénéficie de 50 années de recherche et d’études statistiques. Il aide à identifier sa typologie de personnalité selon Carl Jung. 

 

 

Le questionnaire MBTI décrit les préférences liées à la personnalité d'un individu. Celles-ci sont présentées selon 4 dimensions : 

 

Extraversion

Préfère tirer de l'énergie des activités, des gens et des choses du monde extérieur

ou Introversion

Préfère tirer son énergie des réflexions, sentiments et idées du monde intérieur

 

Sensation

Préfère se concentrer sur les informations obtenues par les cinq sens et sur les applications pratiques

ou Intuition

Préfère se concentrer sur les structures, les rapports et les significations possibles

 

Pensée

Préfère fonder ses décisions sur la logique et une analyse objective des causes et des effets

ou Sentiment

Préfère baser ses décisions sur un processus d'appréciation, en prenant en compte ce qui est important pour les personnes

 

Jugement

Apprécie une approche planifiée et organisée de la vie ; préfère que des décisions soient prises

ou  Perception

Apprécie une approche souple et spontanée ; préfère garder les options ouvertes

 

Les diverses combinaisons de ces préférences conduit à 16 " types " de personnalité dont chacun est associé à un ensemble unique de caractéristiques comportementales et de valeurs. Ces " types " fournissent un point de départ utile pour un retour d'expérience individualisé, une exploration de soi-même et une discussion de groupe. 

 

Avantages du MBTI  


  • Facile à utiliser, à évaluer et à expliquer
  • Court et rapidement rempli en ligne
  • Il permet de mettre en lumière les points forts des personnes et leur complémentarité
  • Il vous fournira un cadre conceptuel solide, qui vous permettra d'approfondir vos connaissances et de les appliquer à de nombreuses situations
  • Encourage une approche constructive des différences individuelles
  • La méthode
  • Sa validité a été démontrée
  • Il dispose d’un vaste corpus documentaire (livres, brochures, études) 

 

Quels Bénéfices ?

 

  • Mieux se connaître
  • Comprendre sa dynamique personnelle de développement
  • Améliorer la communication
  • Développer sa capacité de management et son leadership 
  • Améliorer la cohésion d’équipes
  • Aider à l’orientation professionnelle
  • Réduire le stress. 


Nos formations (sur mesures)

 

  • La connaissance de soi et de ses voies de développement
  • Amélioration de son management et de son leadership)
  • Le MBTI appliqué à la vente
  • Construire ou renforcer la cohésion d’équipes